Der Scout, der Klopps Meinung änderte
Erinnern Sie sich an das nagende Gefühl, wenn ein großer Verein einen Transfer verpasst, nur um dann zu sehen, wie dieser Spieler woanders explodiert? Liverpool-Fans hatten fast eine permanente Erinnerung daran mit Mohamed Salah. Gab Marcotti lüftete kürzlich den Vorhang zu einem faszinierenden Stück Reds-Geschichte und enthüllte, dass Jürgen Klopp anfangs nicht von Salah überzeugt war. Klopp hatte Julian Brandt im Visier, der damals für Bayer Leverkusen brillierte. Brandt, ein deutscher Nationalspieler, wurde als besser passend für das taktische System angesehen, das Klopp aufbaute. Er war auch jünger, damals erst 20, verglichen mit Salahs 24.
Die Sache ist die, dass Liverpools Analyseabteilung, angeführt von Michael Edwards und dem Scouting-Team, immer wieder für Salah trommelte. Sie sahen etwas, das andere während seiner Chelsea-Zeit und seiner beeindruckenden Serie A-Saison mit der Roma übersehen hatten. Salah hatte in der Saison 2016/17 in 31 Ligaspielen für die Roma 15 Tore und 11 Assists erzielt, eine wirklich herausragende Leistung. Brandt, obwohl talentiert, hatte in derselben Saison in 32 Bundesliga-Einsätzen 3 Tore und 8 Assists. Die Zahlen waren, offen gesagt, nicht einmal annähernd vergleichbar. Es brauchte viel Überzeugungsarbeit, eine tiefgehende Datenanalyse und vielleicht ein bisschen Hartnäckigkeit der Scouting-Abteilung, um den Trainer umzustimmen. Letztendlich zahlte der Verein im Juni 2017 34 Millionen Pfund, um Salah nach Anfield zu holen. Es war ein Deal, der eine Ära neu gestaltete.
Die Daten lügen nicht
Hier ging es nicht nur um ein Bauchgefühl; es ging um kalte, harte Daten. Die Scouts präsentierten einen überzeugenden Fall für Salahs zugrunde liegende Metriken. Sie betrachteten seine Schusskreation, seine Dribbling-Erfolgsquoten, seine Fähigkeit, sich in gefährliche Positionen zu bringen, und wie er in Drucksituationen agierte. Salahs Schnelligkeit und Direktheit waren unbestreitbar, und seine Torgefährlichkeit in Italien war unwiderlegbar. In seiner ersten vollen Saison bei der Roma, 2015/16, erzielte er 14 Ligatore in 34 Einsätzen. Brandt hatte trotz seines Potenzials diese konstante, hochvolumige offensive Bedrohung nicht gezeigt.
Klopp hörte ihm zu, was ihm hoch anzurechnen ist. Er ist ein Manager, der seinem Team vertraut, auch wenn es seine anfänglichen Instinkte in Frage stellt. Man stelle sich vor, er hätte es nicht getan. Salah erzielte in seiner Debütsaison unglaubliche 44 Tore in allen Wettbewerben und brach mit 32 Toren den Premier-League-Rekord für eine 38-Spiele-Saison. Er gewann die Auszeichnung zum PFA-Spieler des Jahres und führte Liverpool ins Champions-League-Finale 2018. Brandt hingegen blieb bis 2019 in Leverkusen, bevor er zu Borussia Dortmund wechselte, erreichte aber nie die stratosphärischen Höhen, die Salah erreichte. Ohne Respektlosigkeit gegenüber Brandt, der ein hervorragender Spieler ist, aber der Unterschied in der Produktion ist Grand-Canyon-ähnlich.
Ein Vermächtnis, geschmiedet in Zahlen
Diese Geschichte ist nicht nur eine lustige Anekdote; sie ist ein Zeugnis dafür, wie moderne Fußballvereine funktionieren. Sie unterstreicht die entscheidende Rolle von Datenanalysen und einem robusten Scouting-Netzwerk bei der Identifizierung von Talenten, die selbst die besten Manager zunächst übersehen könnten. Die besten Organisationen verlassen sich nicht nur auf das Auge einer Person; sie synthetisieren Informationen aus mehreren Quellen. Liverpools Erfolg unter Klopp, einschließlich ihres Champions-League-Triumphs 2019 und ihres Premier-League-Titels 2020, basierte auf solchen klugen, datengestützten Entscheidungen.
Ganz ehrlich: Salahs Ankunft war nicht nur eine gute Verpflichtung; sie war der Katalysator, der Liverpool von einem Top-Vier-Anwärter zu einer echten globalen Supermacht machte. Ohne seine Tore, ohne seine unermüdliche Offensivleistung, hätten sie diese Trophäen gewonnen? Höchst zweifelhaft. Meine kühne These? Diese spezielle Transfersaga beweist, dass, obwohl die Vision eines Managers entscheidend ist, die unbesungenen Helden in der Analyseabteilung oft genauso viel, wenn nicht sogar mehr, Anerkennung für den Aufbau eines Meisterschaftskaders verdienen.
Ich prognostiziere, dass wir innerhalb der nächsten fünf Jahre mehr hochkarätige Manager öffentlich zugeben werden, dass sie bei wichtigen Transfers von Daten- und Scouting-Abteilungen beeinflusst wurden, was die Dynamik der Anerkennung noch weiter verschieben wird.